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医疗器械与医疗耗材的使用及管理是医院管理中的重要内容，手术台分析编辑不仅关系着患者的治疗效果与身心健康，还与医院的经济效益密切相关。因此，应加强对医院进行行政管理改革，逐-分析医疗器械及医疗耗材管理中存在的问题，并探讨医疗器械与医疗耗材经济管理的系统化构建，提出切实可行的管理措施。手术台分析现通过分析医疗器械与医疗耗材经济管理中存在的问题，再对此采取相应的处理对策，并对医疗器械与医疗耗材的经济管理质量控制和实践进行总结。医疗器械和医疗耗材作为医院管理体系中的重要构成内容，管理质量的优劣不仅会对患者的治疗效果造成一-定影响，还会影响医院的经济收益。目前，我国的医疗器械生产企业技术、质量管理仍比较落后，医疗器械引发的不良事件时有发生，不仅会导致医患纠纷，还会影响医院的形象和声誉。因此，手术台编辑为提高医疗器械与医疗耗材经济管理质量，减少医患矛盾，还要明确我国医疗器械与医疗耗材经济管理的现状及存在的问题，以便采取有针对性的解决1我国医疗 器械与医疗耗材经济管理现状一直以来，我国医疗机构都采取行政化管理模式，医疗的经济费用主要由财政支出，医院管理人员缺乏经营效益观念，且不注重成本控制，导致医院的医疗器械与医疗耗材管理浪费现象严重，电动手术台分析编辑部分医疗器械闲置，在临床治疗中无法发挥作用。另外，由于医院管理人员配置不足，出现管理缺位的现象，导致医疗器械与医疗耗材的管理、维护无明确的负责人，再加上医疗器械与医疗耗材的质量控制制度不完善，电动手术台分析也会进一步影响医疗器械与医疗耗材的经济管理和医院的经济效益。而且，医疗器械在使用过程中，因操作人员操作不当，医疗器械与医疗耗材维护、保养效果不佳等，还会导致医疗器械不良事件发生，从而影响疾病的诊断和治疗，导致医患矛盾的产生，引发医疗纠纷"。因此，电动手术台编辑针对医疗器械与医疗耗材管理的现状，医院管理人员要加强对其的重视程度，加强对医疗器械与医疗耗材的质量控制。医疗设备及耗材的经济管理要求、为减少医疗器械与医疗耗材在使用过程中的浪费，提高资源利用率，以便更好地开展临床诊治工作，还应加强对医疗器械与医疗耗材的经济管理质量控制。2.1 医疗器械与医疗耗材经济管理体系的安全性为了建立完善的医疗器械与医疗耗材经济管理体系,要保障医疗器械与医疗耗材的质量，电动手术床分析编辑提高患者的临床治疗效果。因此，在进行医疗器械与医疗耗材的经济管理时，要规范医疗器械与医疗耗材的采购流程，先经政府招标，再进行网上采购。同时，为了确保医院的安全运营和患者的个人利益，还要与资质良好的供货商建立长期合作关系，提高医疗器械与医疗耗材的质量，降低医疗不良事件的发生。另外，为节约医疗器械与医疗耗材的经济成本，电动手术床编辑还要完善医疗器械与医疗耗材的采购目录控制体系，明确采购人员的工作权责2。医疗器械与医疗耗材经济管理体系的合理性为了构建完善的医疗器械与医疗耗材经济管理体系，应重视医疗器械与医疗耗材的采购情况。要根据医院临床、科研的实际情况进行采购，既要保证医疗器械与医疗耗材的质量，如选购- -部分先进的医疗设备，电动手术床分析也要考虑医疗设备及医疗耗材的实用性和在临床、科研方面的利用率。医疗器械与医疗耗材的选购也不能仅以高质量为目的，以免经济支出过高，利用率低，造成资源浪费。娄海芳等BEI研究表示，要加强建立质量指标，对医疗器械进行持续性质量管理改进，保障医疗器械质量，提高医疗器械使用的安全性。同时，还要对医疗器械与医疗耗材进行管理和维护，改善医院现有医疗器械的运维质量。另外，强化医疗耗材的统筹管理，避免医疗耗材在未经利用时出现变质的情况，手术床分析编辑尽早使用闲置的医疗器械与医疗耗材，提高医疗器械与医疗耗材的运营效率。医疗器械与医疗耗材经济管理系统的构建、医疗器械与医疗耗材管理质量是保障医疗机构安全运营的关键，而要提升医疗器械与医疗耗材的管理质量，还要在内控体系框架下构建完善的医疗器械及医疗耗材经济管理系统。医院整体经济预算控制在进行医疗 器械与医疗耗材经济管理时，手术床分析还要将其纳人医院的整体经济预算范围内，具体的经济预算内容包括采购预算、经费安排等。为节省医院的经济支出，还要减少医疗器械与医疗耗材的采购成本。因此，要对医疗器械与医疗耗材的采购进行有计划、有组织的合理安排，建立安全、规范的采购管理制度。张恩科等(4)认为完善的采购管理机制能确保医疗质量，降低医疗成本，减轻患者的经济压力，提高资源利用率。3.2财务部门全程监督医疗器械与医疗耗材的经济管理医疗器械与医疗耗材管理属于医院器械管理部门的工作内容，手术床编辑但因涉及医疗器械与医疗耗材的采购、运维等资金结算问题，因此，还需要财务部门对此进行监督管理，实现医疗器械与医疗耗材经济管理的相互制约。3.3加强对医疗器械与医疗耗材管理人员职责的评估、审查为提高医疗器械与医疗耗材经济管理质量，还要加强评估和审查相关人员的工作职责，明确医疗器械与医疗耗材管理中易出现的问题，改善相关人员的工作态度，约束相关人员的行为，提高相关人员的工作责任心，手术台厂家分析编辑减少因医疗器械与医疗耗材引发的不良事件，保证医疗器械与医疗耗材使用的安全性。3.4建立完善的考 核制度为了构建完善的医疗器械与医疗耗材经济管理系统，需要提升相关人员的管理水平和工作积极性，应加强对相关人员的考核，完善奖惩制度，提高相关人员的责任感，从而提高医疗器械与医疗耗材的管理质量。4医疗器械与医疗耗材经济管理实践医院管理部门对医疗器械与医疗耗材进行经济管理的目的主要是为了节省医疗器械与医疗耗材的管理成本，手术台厂家编辑改购部门可以根据使用情况，及时制定采购计划，提高医疗器械与医疗耗材的资源利用效果，便于对医疗器械与医疗耗材进行管理。4.2对医 院组织管理体系实施分层次改革在完善医疗器械与医疗耗材管理体系的过程中，还要加强对此进行分层次改革;完善医疗耗材内部控制制度，以便为医疗耗材管理提供有效保障;规范医疗耗材的采购、验收、入库、维护等管理流程，手术台厂家分析确保医疗耗材最大化利用(6;明确医疗器械与医疗耗材管理人员的工作职责，如建立完善的医疗器械与医疗耗材使用、管理监督制度，增强管理人员的工作责任心，减少医疗器械与医疗耗材使用的风险性。
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