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目的探讨目视管理在改善消毒供应室器械管理质量中的效果。方法将2016年6月至2017年7月作为研究时间段，手术床对此期间医院消毒供应室的器械进行管理，手术床对管理小组成员共28名。2016年6-12月，管理小组成员对器械采用常规管理:2017年1- 7月，管理小组成员对器械采用目视管理:观察目视管理的应用效果。结果目视管理后器械清洗、包装、消毒灭菌、回收合格率均高于目视管理前，手术台厂家分析编辑物品发放错误率低于目视管理前，差异均有统计学意义(P<0.05); 目视管理后管理小组成员的理论知识成绩、技能成绩均高于目视管理前，差异有统计学意义(P<0.05);目视管理后，管理小组成员的文书记录、物品标识、手术床编辑消毒质量及团队合作满意度评分均高于目视管理前，差异有统计学意义(P<0.05)。结论目视管理应用于消毒供应室器械管理中，可改善管理质量，加强工作人员管理意识，提高管理效率。消毒供应室是医院器械管理部门，负责器械的回收、清洗、灭菌、消毒等工作"，电动手术床分析该部门工作质量与院内感染密切相关(21。控制院内感染的重要环节在于严格规范消毒供应室各项工作流程，而目视管理可评定操作质量，加强消毒供应室细节管理，保证消毒质量的提高，电动手术床进步提高工作效率。本研究旨在探讨目视管理在改善消毒供应室器械管理质量中的应用效果。现报道如下。1资料与方法1.1一般资料将2016年6月至2017年7月作为研究时间段，对此期间我院消毒供应室的器械进行管理，管理小组成员共28名，且均为女性;平均年龄(24.69士4.25) 岁;本科毕业15名，大专毕业11名，中专毕业2名。1.2方法2016年6--12月，管理小组成员对器械采用常规管理，电动手术床记录消毒供应室器械使用情况，并检查是否出现损坏，如出现损坏及时处理;此外，及时对使用后的器械进行清洗、消毒，此过程应严格遵守无菌操作原则，提高安全意识。2017年1-7月，管理小组成员对器械采用目视管理，具体措施如下。1.2.1定期进行专业知识、技能考核对消毒供应室管理小组成员进行相关知识培训，同时发放知识手册，电动手术台使其熟练掌握操作流程;通过多媒体观看所在岗位的操作技能，加强小组成员的管理意识及安全意识，可每周进行3次实践性操作，组长对每名组员的表现进行评价，指出不足;此外，可每月进行1次专科理论闭卷考试，考试内容为消毒供应室3个行业规范及器械相关基础知识。1.2.2设计器 电动手术台分析械管理的目视流程图管理小组成员可从器械性质、功能、特点及保养方面设计目视流程图，并在图旁标注器械相关参数、使用注意事项、常见故障及操作流程，分点描绘流程图解，便于小组成员观看、理解。(1)电动手术台编辑感染控制目视流程图:管理小组成员间探讨液的配置、着装要求、防护用品的穿戴流程，以降低各领城感染因素，针对手术室、输液室等科室，可针对性设计消毒高于目视管理前，差外有统计学意又(o0电来2手术台分析目视管理前后8名管理小组成员相关专业发生院内感染的风险，用图解的形式展示，可快速辨认不同知识技能考核成绩比较(分,)领城的需求，提高供应速度。(2)手术台分析对器械包装的目视流程图:时间理论知识成绩634:0.15将常用敷料和器械包装流程以图解的形式展示，对器械难以目视管理后清洗的部位及质量把控关键点重点说明，包装内的器械与封目视管理前口保持4 cm以上的距离，密封的的宽度超过6mm,包装外标识清晰准确:为确保灭菌质量，应在完成包装后的2 h内进行灭菌处理，手术台分析每个灭菌包内均应放置化学指示卡，便于了解是否达标，化学指示卡的长度应与包装袋的尺寸、重量、体积相符合，明确标注包装人名或代号、灭菌信息、物品名称、失效日期，且应避免指示卡与金属器械接触。1.23手术台厂家分析目视消毒质量清洗环节是预防院内感染发生的关键环节，管理小组成员需要重视器械清洗前的预处理过程，针对污染严重和结构3.022.565.81程度，手术台厂家分析选择合适的清洗处理方法，清洗时需要将器械完全浸005:0.05<0.05于正确配置的酶洗溶液中。在清毒过程中严格执行消毒流程，避免院内感染。
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